Skip to main content
  • News
  • Events
  • Blog
  • Search

Natural Resource Governance Institute

  • Topics
    Beneficial ownership
    Economic diversification
    Mandatory payment disclosure
    Revenue sharing
    Civic space
    Energy transition
    Measurement of environmental and social impacts
    Sovereign wealth funds
    Commodity prices
    Gender
    Measurement of governance
    State-owned enterprises
    Contract transparency and monitoring
    Global initiatives
    Open data
    Subnational governance
    Coronavirus
    Legislation and regulation
    Revenue management
    Tax policy and revenue collection
    Corruption
    Licensing and negotiation
  • Approach
    • Stakeholders
      • Civil society actors
      • Government officials
      • Journalists and media
      • Parliaments and political parties
      • Private sector
    • Natural Resource Charter
    • Regional knowledge hubs
  • Countries
    NRGI Priority Countries
    Colombia
    Guinea
    Nigeria
    Tanzania
    Dem. Rep. of Congo
    Mexico
    Peru
    Tunisia
    Ghana
    Mongolia
    Senegal
    Uganda
    OTHER COUNTRIES
  • Learning
    • Training
      • Residential training courses
        • Executive
        • Anglophone Africa
        • Francophone Africa
        • Asia-Pacific
        • Eurasia
        • Latin America
        • Middle East and North Africa
      • Online training courses
        • Advanced
        • Negotiating Contracts
        • Massive open online course (MOOC)
        • Interactive course: Petronia
      • Trainers' modules
        • (empty)
    • Primers
    • Glossary
  • Analysis & Tools
    • Publications
    • Tools
    • Economic models
  • About Us
    • What we do
      • 2020-2025 Strategy
      • Country prioritization
    • NRGI impact
    • Board of Directors
    • Emeritus Board Members
    • Advisory Council
    • Leadership team
    • Experts and staff
    • Careers and opportunities
    • Grant-making
    • Financials
    • Privacy policy
    • Contact us
  • News
  • Events
  • Blog

You are here

  1. Home
  2. Analysis & Tools
  3. Publications

12 Маркеров Коррупции При Выдаче Лицензий и Контрактов В Добывающем Секторе

6 April 2017
Author
Aaron SayneAlexandra GilliesAndrew Watkins
Download
12 Маркеров Коррупции При Выдаче Лицензий и Контрактов В Добывающем Секторе (PDF 1.3 MB)
Social Sharing
More content in
русский / Russian

English »

Чтобы выявить это, мы рассмотрели более ста реальных случаев выдачи лицензий и контрактов в нефтяной, газовой и горнодобывающей отраслях, где появились обвинения по фактам коррупции.  Эти случаи из 49 ресурсодобывающих стран.

Основываясь на этом, мы разработали список  двенадцати маркеров коррупции при выдаче лицензий и контрактов в добывающем секторе, с реальными иллюстрациями каждого в отдельности. Этот список может стать конкретным и практическим инструментом для многих участников, не в последнюю очередь:

  • Правительственных чиновников разрабатывающих процесс выдачи лицензий и контрактов. Правила и процедуры устанавливающие процесс выдачи, могут обеспечить защиту от разного рода проблемных ситуаций описанных в отчёте.
  • Правительственных чиновников контролирующих и утверждающих выдачу.  Они могли бы представлять управленческие структуры, министерства, государственные нефтяные или горнодобывающие компании, кадастры, а так же использовать список маркеров для выявления конкретных ситуаций в процессе выдачи, избегать противоречивых и неэффективных решений.
  • Членов Парламента и субъектов правительственного надзора.  Парламенты некоторых стран несут официальные функции утверждения выдачи лицензий. В иных странах они обладают полномочиями требовать ответа на вопросы по поводу выдачи лицензий и контрактов.  Члены антикоррупционных комитетов, ИПДО местного значения, высшие аудиторские организации, а так же другие государственные организации могли бы использовать список в своей работе.
  • Представителей законности и правопорядка. Местные и иностранные работники правовых/силовых ведомств могли бы использовать списки для организации расследований по подозрительным процессам выдачи или же в качестве ресурса для запроса необходимой информации.
  • официальные лица добывающих компаний.  Когда руководители компаний оценивают целесообразность своего участия в процессе выдачи или партнёрства с конкретной компанией, наши маркеры помогли бы в определении коррупционных рисков. Например как часть их антикоррупционной юридической экспертизы, управления рисками, или функций по обеспечению соблюдения требований.
  • Работников финансовых институтов. Инвесторы, включая компании, банки, международные финансовые институты и частные инвестиционные компании,  так же должны анализировать риски коррупции по выдаче лицензий и контрактов, и решать каким образом финансировать проект, если вообще браться за финансирование проекта.
  • Участники гражданского общества и журналисты.  Работники НПО, активисты и журналисты могут использовать списки для проверки правильности и легальности текущих или прошлых процессов выдачи или отдельных случаев выдачи. В частности, список может пригодиться для идентификации важных пунктов информационных запросов и приоритезации своих ограниченных ресурсов.
Helping people to realize the benefits of their countries’ endowments of oil, gas and minerals.
Follow on Facebook Follow on Twitter Subscribe to Updates
  • Topics
    Beneficial ownership
    Civic space
    Commodity prices
    Contract transparency and monitoring
    Coronavirus
    Corruption
    Economic diversification
    Energy transition
    Gender
    Global initiatives
    Legislation and regulation
    Licensing and negotiation
    Mandatory payment disclosure
    Measurement of environmental and social impacts
    Measurement of governance
    Open data
    Revenue management
    Revenue sharing
    Sovereign wealth funds
    State-owned enterprises
    Subnational governance
    Tax policy and revenue collection
  • Approach
    • Stakeholders
    • Natural Resource Charter
    • Regional knowledge hubs
  • Priority
    Countries
    • Colombia
    • Dem. Rep. of Congo
    • Ghana
    • Guinea
    • Mexico
    • Mongolia
    • Nigeria
    • Peru
    • Senegal
    • Tanzania
    • Tunisia
    • Uganda
  • Learning
    • Training
    • Primers
  • Analysis & Tools
    • Publications
    • Tools
    • Economic models
  • About Us
    • What we do
    • NRGI impact
    • Board of Directors
    • Emeritus Board Members
    • Advisory Council
    • Leadership team
    • Experts and staff
    • Careers and opportunities
    • Grant-making
    • Financials
    • Privacy policy
    • Contact us
  • News
  • Blog
  • Events
  • Search