Skip to main content
  • News
  • Events
  • Blog
  • Search

Natural Resource Governance Institute

  • Topics
    Beneficial ownership
    Economic diversification
    Mandatory payment disclosure
    Revenue sharing
    Civic space
    Energy transition
    Measurement of environmental and social impacts
    Sovereign wealth funds
    Commodity prices
    Gender
    Measurement of governance
    State-owned enterprises
    Contract transparency and monitoring
    Global initiatives
    Open data
    Subnational governance
    Coronavirus
    Legislation and regulation
    Revenue management
    Tax policy and revenue collection
    Corruption
    Licensing and negotiation
  • Approach
    • Stakeholders
      • Civil society actors
      • Government officials
      • Journalists and media
      • Parliaments and political parties
      • Private sector
    • Natural Resource Charter
    • Regional knowledge hubs
  • Countries
    NRGI Priority Countries
    Colombia
    Guinea
    Nigeria
    Tanzania
    Dem. Rep. of Congo
    Mexico
    Peru
    Tunisia
    Ghana
    Mongolia
    Senegal
    Uganda
    OTHER COUNTRIES
  • Learning
    • Training
      • Residential training courses
        • Executive
        • Anglophone Africa
        • Francophone Africa
        • Asia-Pacific
        • Eurasia
        • Latin America
        • Middle East and North Africa
      • Online training courses
        • Advanced
        • Negotiating Contracts
        • Massive open online course (MOOC)
        • Interactive course: Petronia
      • Trainers' modules
        • (empty)
    • Primers
    • Glossary
  • Analysis & Tools
    • Publications
    • Tools
    • Economic models
  • About Us
    • What we do
      • 2020-2025 Strategy
      • Country prioritization
    • NRGI impact
    • Board of Directors
    • Emeritus Board Members
    • Advisory Council
    • Leadership team
    • Experts and staff
    • Careers and opportunities
    • Grant-making
    • Financials
    • Privacy policy
    • Contact us
  • News
  • Events
  • Blog

You are here

  1. Home
  2. Blog

Бум или спад: выиграют ли богатые полезными ископаемыми страны от энергетического перехода?

9 November 2022
Author
Matthieu SalomonSebastian Sahla
Topics
Energy transitionCorruption
Social Sharing
More content in
русский / Russian
English » | Français » | Español »

Энергетический переход открывает экономические возможности для стран, богатых полезными ископаемыми, однако коррупция и управленческие риски могут отрицательно повлиять на перспективы сектора.

Это сообщение также размещено на веб-сайте ИПДО.


Энергетический переход стимулирует спрос на полезные ископаемые, необходимые для низкоуглеродных технологий, таких как солнечные панели, ветряные турбины и электромобили. В течение следующих двух десятилетий этот спрос на некоторые минералы может вырасти до 900%, однако технологические нововведения также делают эти прогнозы неопределенными. Согласно новому отчету ИПДО, подготовленному Квинслендским университетом,  внедряющие ИПДО страны, вероятно, будут играть существенную роль в удовлетворении растущего спроса.

Правительственные чиновники во многих странах, богатых полезными ископаемыми, воодушевлены экономическими перспективами горнодобывающего сектора. Они надеются на новые инвестиции, которые принесут доходы, рабочие места и возможности для местного бизнеса.

Однако перспективы превращения богатства природных ресурсов в результаты устойчивого развития зависят от надлежащего управления. История свидетельствует о возможности коррупционных и государственных финансовых рисков, которые может принести бум горнодобывающей промышленности, включая взяточничество в сфере лицензирования, несоответствующие экологические и социальные оценки и потерю доходов из-за недостаточного сбора налогов. В некоторых случаях само ожидание роста инвестиций может дестабилизировать экономику в богатых полезных ископаемыми странах.

Коррупция в сфере лицензирования и закупок

Возможности для бизнеса, связанные с бумом добычи полезных ископаемых, могут быть не защищены от коррупции. Один из ключевых рисков связан с выдачей лицензий на добычу полезных ископаемых. Во многих странах власти спешат выдавать разрешения на открытие новых добывающих предприятий, а правительства стремятся ускорить процессы лицензирования. Например, в Перу проводятся оптимизированные опросы мнений местного населения, а в Бразилии была принята политика ускорения выдачи разрешений для добывающих предприятий, имеющих стратегически важное значение. По мере того, как поток заявок истощает возможности правительственных ведомств, у компаний может все чаще возникать соблазн предлагать взятки, чтобы ускорить получение разрешений, особенно в весьма рискованном контексте геополитической конкуренции между экономическими сверхдержавами за обеспечение поставок полезных ископаемых для энергетического перехода.

Должностные лица также могут чувствовать нажим, заставляющий их пренебрегать правилами и обходить проверки должной осмотрительности, что увеличивает риск приобретения прав на добычу полезных ископаемых компаниями со связями в политических кругах (и/или не имеющими достаточной квалификации), либо некачественных или используемых в чьих-либо целях социально-экологических оценок. Это может представлять особенную проблему, поскольку некоторые полезные ископаемые для энергетического перехода залегают в неосвоенных, экологически уязвимых районах стран, нестабильных с точки зрения экологических и социальных последствий. Например, горнодобывающие проекты в «литиевом треугольнике», который включает Аргентину, Чили и Боливию, могут еще больше увеличить нагрузку на ограниченные водные ресурсы региона.

Аналогично, закупка товаров и услуг горнодобывающими компаниями может быть подвержена коррупции. Исследование, выполненное ОЭСР, продемонстрировало, что эта сфера является ключевой областью риска в добывающем секторе.

Прозрачность и многосторонний диалог заинтересованных сторон могут помочь снизить эти риски. Правительства должны четко обосновывать любые «упрощенные» процессы присуждения контрактов и выделять достаточно времени и ресурсов для процессов должной осмотрительности. Добывающие компании могут поддерживать усилия по борьбе с коррупцией, придерживаясь строгой деловой этики и выполняя процессы должной осмотрительности в своих бизнес-подразделениях. Хорошую отправную точку обеспечивают Требования ИПДО к поддерживающим компаниям, которым привержены многие крупнейшие мировые добывающие компании.

Неопределенность в отношении государственных финансов

Даже если страна обладает богатыми запасами полезных ископаемых, неэффективное управление и отсутствие прозрачности могут помешать потенциальным инвестициям. Например, странам может быть трудно привлечь авторитетные, ответственные добывающие компании в отсутствие надежных общедоступных геологических данных. Тем не менее, только четыре страны, внедряющие ИПДО — Колумбия, Индонезия, Казахстан и Монголия — приняли руководство CRIRSCO по надлежащей практике для публичной отчетности о результатах разведки, ресурсах и запасах полезных ископаемых.

Даже если сектор будет расти, добывающие страны и инвесторы не смогут принимать полностью обоснованные решения из-за неопределенности экономических перспектив. Волатильность цен может привести к непредсказуемости потоков доходов и проблемам макроэкономического планирования. Правительства могут собрать меньше доходов, чем ожидалось, из-за непрозрачного структурирования налогов компаниями, работающими в цепочках создания стоимости полезных ископаемых для переходного периода. В 2018 году Чили пришлось создать комитет по надзору за литиевыми контрактами после обвинений в злоупотреблении трансфертным ценообразованием.

Правительства богатых природными ресурсами стран должны способствовать прозрачности и подотчетности сектора, чтобы снизить эти риски и реализовать свой добывающий потенциал. Они должны публиковать более подробную информацию о запасах и экономическом потенциале полезных ископаемых для энергетического перехода, усилить надзор за потоками доходов и финансовыми отношениями компаний и продвигать политику, поддерживающую долгосрочное экономическое планирование и прозрачное принятие решений.

Непрозрачность в торговле сырьевыми товарами и участие государства

Поскольку богатые природными ресурсами страны стремятся воспользоваться преимуществами глобальной конкуренции за полезные ископаемые для энергетического перехода, некоторые из них расширяют роль государственных предприятий (ГП) в добывающем секторе. Например, в Демократической Республике Конго государство недавно создало предприятие Entreprise Générale du Cobalt (EGC) для управления всей кустарной добычей кобальта. В Индонезии ГП осуществляют управление торговлей оловом, никелем, бокситами и другими полезными ископаемыми.

Отсутствие прозрачности потоков доходов между правительствами и ГП является известным риском, особенно в тех случаях, когда ГП участвуют в продаже государственной доли добычи. В то время как особенно уязвимым для коррупции в торговле сырьевыми товарами является нефтегазовый сектор, добывающий сектор может столкнуться с аналогичными рисками, поскольку правительства все чаще привлекают ГП для использования возможностей, связанных с растущим спросом на полезные ископаемые для энергетического перехода.

Для стран, которые предвидят существенную роль ГП, важно, чтобы власти выявляли риски, связанные с управлением и коррупцией, и принимали меры по их снижению как для партнеров ГП, так и для самих ГП. Как и для компаний частного сектора, для ГП нет никаких причин, по которым они не могут придерживаться высоких стандартов деловой этики в своих бизнес-подразделениях и устанавливать процессы оценки рисков и проверок должной осмотрительности, в том числе при работе с сырьевыми трейдерами.

---

Исходя из прошлого опыта, только хорошо управляемый добывающий сектор будет способствовать устойчивому развитию в странах, богатых полезными ископаемыми. Без гарантий эффективного управления и реальных усилий по борьбе с коррупцией страны потеряют потенциальные доходы, отпугнут инвестиции, упустят возможность диверсифицировать свою экономику и увеличат риски негативных социально-экологических последствий. Результатом станет бум добычи полезных ископаемых, который не сможет достичь своего экономического потенциала, и энергетический переход, который может не способствовать обеспечению необходимых темпов глобальной декарбонизации или будет продвигать глобальную декарбонизацию за счет граждан стран, богатых полезными ископаемыми. 


Себастьян Сахла - советник по вопросам политики в Инициативе прозрачности добывающих отраслей. Маттье Саломон - исполняющий обязанности директора программ управления и старший сотрудник по вопросам управления Института управления природными ресурсами.

Фото: KAISARMUDA / Shutterstock

Related content

Transforming Natural Resource Governance: Break Silos, Sharpen Politics

Suneeta KaimalDaniel KaufmannErica WestenbergNorman EisenMichael JarvisKelsey LandauRobin J. LewisAllison MerkelMario Picon
23 February 2021

Your Views on What’s Next for Natural Resource Governance and the Energy Transition

Daniel Kaufmann
3 March 2021

G7 Countries Cannot Secure Critical Minerals Without Tackling Governance and Corruption

Alexandra GilliesAmir ShafaiePatrick Heller
8 June 2021

The G7 Missed a Crucial Ingredient for a Green and Equitable Future. Here’s a Way Forward.

18 June 2021

La gouvernance des ressources naturelles en Afrique francophone est plus que jamais essentielle : Discussion avec une actrice de la société civile congolaise

Lucain Nyassi Tchakounte
28 September 2021
Helping people to realize the benefits of their countries’ endowments of oil, gas and minerals.
Follow on Facebook Follow on Twitter Subscribe to Updates
  • Topics
    Beneficial ownership
    Civic space
    Commodity prices
    Contract transparency and monitoring
    Coronavirus
    Corruption
    Economic diversification
    Energy transition
    Gender
    Global initiatives
    Legislation and regulation
    Licensing and negotiation
    Mandatory payment disclosure
    Measurement of environmental and social impacts
    Measurement of governance
    Open data
    Revenue management
    Revenue sharing
    Sovereign wealth funds
    State-owned enterprises
    Subnational governance
    Tax policy and revenue collection
  • Approach
    • Stakeholders
    • Natural Resource Charter
    • Regional knowledge hubs
  • Priority
    Countries
    • Colombia
    • Dem. Rep. of Congo
    • Ghana
    • Guinea
    • Mexico
    • Mongolia
    • Nigeria
    • Peru
    • Senegal
    • Tanzania
    • Tunisia
    • Uganda
  • Learning
    • Training
    • Primers
  • Analysis & Tools
    • Publications
    • Tools
    • Economic models
  • About Us
    • What we do
    • NRGI impact
    • Board of Directors
    • Emeritus Board Members
    • Advisory Council
    • Leadership team
    • Experts and staff
    • Careers and opportunities
    • Grant-making
    • Financials
    • Privacy policy
    • Contact us
  • News
  • Blog
  • Events
  • Search