Skip to main content
  • News
  • Events
  • Blog
  • Search

Natural Resource Governance Institute

  • Topics
    Beneficial ownership
    Economic diversification
    Mandatory payment disclosure
    Revenue sharing
    Civic space
    Energy transition
    Measurement of environmental and social impacts
    Sovereign wealth funds
    Commodity prices
    Gender
    Measurement of governance
    State-owned enterprises
    Contract transparency and monitoring
    Global initiatives
    Open data
    Subnational governance
    Coronavirus
    Legislation and regulation
    Revenue management
    Tax policy and revenue collection
    Corruption
    Licensing and negotiation
  • Approach
    • Stakeholders
      • Civil society actors
      • Government officials
      • Journalists and media
      • Parliaments and political parties
      • Private sector
    • Natural Resource Charter
    • Regional knowledge hubs
  • Countries
    NRGI Priority Countries
    Colombia
    Guinea
    Nigeria
    Tanzania
    Dem. Rep. of Congo
    Mexico
    Peru
    Tunisia
    Ghana
    Mongolia
    Senegal
    Uganda
    OTHER COUNTRIES
  • Learning
    • Training
      • Residential training courses
        • Executive
        • Anglophone Africa
        • Francophone Africa
        • Asia-Pacific
        • Eurasia
        • Latin America
        • Middle East and North Africa
      • Online training courses
        • Advanced
        • Negotiating Contracts
        • Massive open online course (MOOC)
        • Interactive course: Petronia
      • Trainers' modules
        • (empty)
    • Primers
    • Glossary
  • Analysis & Tools
    • Publications
    • Tools
    • Economic models
  • About Us
    • What we do
      • 2020-2025 Strategy
      • Country prioritization
    • NRGI impact
    • Board of Directors
    • Emeritus Board Members
    • Advisory Council
    • Leadership team
    • Experts and staff
    • Careers and opportunities
    • Grant-making
    • Financials
    • Privacy policy
    • Contact us
  • News
  • Events
  • Blog

You are here

  1. Home
  2. Analysis & Tools
  3. Publications

Guía anticorrupción para socios de empresas de propiedad del Estado

Report
26 January 2022
Author
Alexandra GilliesTom Shipley
Download
Guía anticorrupción para socios de empresas de propiedad del Estado (PDF 1.71 MB)
Responder a terceros políticamente expuestos (PDF 175.87 KB)
Recomendaciones anticorrupción para empresas de propiedad del Estado (PDF 180.03 KB)
Topics
CorruptionState-owned enterprises
Social Sharing
More content in
Español
English »

Visite este microsite para explorar la versión completa en inglés de la guía anticorrupción para empresas de propiedad del Estado de NRGI »

Ver el evento de lanzamiento en inglés »

Tomando como base las consultas realizadas con las partes interesadas, análisis de casos de corrupción y la revisión de prácticas ejemplares existentes, esta guía propone medidas concretas que deberían adoptar las empresas para reducir los riesgos de corrupción al trabajar con empresas de propiedad del Estado (EPE) de los sectores del petróleo, el gas y la minería. Además, recomienda medidas que pueden tomar las EPE para fortalecer sus salvaguardas contra la corrupción.

La guía para las empresas del sector privado consta de cinco partes: 
  • Llevar a cabo la debida diligencia en las EPE 
  • Evitar a los agentes de alto riesgo 
  • Responder a la exposición política 
  • Proteger los pagos 
  • Proteger a los consorcios frente a la corrupción 
La última sección identifica las recomendaciones pertinentes a las EPE en cada uno de estos ámbitos. Al adoptar medidas más sólidas de protección contra la corrupción, las empresas internacionales y las EPE pueden evitar escándalos que son costosos, afectan su rendimiento y dañan su reputación. Estas reformas ayudarían también a proteger los intereses de los países productores de hidrocarburos y minerales. Los casos que aquí se describen muestran claramente la clase de daños económicos, sociales y políticos que puede generar este tipo de actos de corrupción.

Related content

Tender Moment for Oil Sale Governance in Nigeria

Aaron Sayne
19 October 2016

At International Anti-Corruption Conference, Calls for Sustained—and Heightened—Vigilance

Max George-Wagner
16 December 2016

Funding Ghana's ‘Free’ Senior High School with Oil Revenue: Sober Reflection Required

Briefing
22 March 2017
Rushaiya Ibrahim-TankoAisha AdamSamuel BekoeAdams FusheiniEmmanuel Kuyole

Why is Venezuela’s Oil Sector So Shattered?

Igor Hernández
8 February 2017

Developing a Strong Mining Divestment Rule in Indonesia

24 February 2017
David ManleyEmanuel Bria
Helping people to realize the benefits of their countries’ endowments of oil, gas and minerals.
Follow on Facebook Follow on Twitter Subscribe to Updates
  • Topics
    Beneficial ownership
    Civic space
    Commodity prices
    Contract transparency and monitoring
    Coronavirus
    Corruption
    Economic diversification
    Energy transition
    Gender
    Global initiatives
    Legislation and regulation
    Licensing and negotiation
    Mandatory payment disclosure
    Measurement of environmental and social impacts
    Measurement of governance
    Open data
    Revenue management
    Revenue sharing
    Sovereign wealth funds
    State-owned enterprises
    Subnational governance
    Tax policy and revenue collection
  • Approach
    • Stakeholders
    • Natural Resource Charter
    • Regional knowledge hubs
  • Priority
    Countries
    • Colombia
    • Dem. Rep. of Congo
    • Ghana
    • Guinea
    • Mexico
    • Mongolia
    • Nigeria
    • Peru
    • Senegal
    • Tanzania
    • Tunisia
    • Uganda
  • Learning
    • Training
    • Primers
  • Analysis & Tools
    • Publications
    • Tools
    • Economic models
  • About Us
    • What we do
    • NRGI impact
    • Board of Directors
    • Emeritus Board Members
    • Advisory Council
    • Leadership team
    • Experts and staff
    • Careers and opportunities
    • Grant-making
    • Financials
    • Privacy policy
    • Contact us
  • News
  • Blog
  • Events
  • Search