Skip to main content
  • News
  • Events
  • Blog
  • Search

Natural Resource Governance Institute

  • Topics
    Beneficial ownership
    Economic diversification
    Mandatory payment disclosure
    Revenue sharing
    Civic space
    Energy transition
    Measurement of environmental and social impacts
    Sovereign wealth funds
    Commodity prices
    Gender
    Measurement of governance
    State-owned enterprises
    Contract transparency and monitoring
    Global initiatives
    Open data
    Subnational governance
    Coronavirus
    Legislation and regulation
    Revenue management
    Tax policy and revenue collection
    Corruption
    Licensing and negotiation
  • Approach
    • Stakeholders
      • Civil society actors
      • Government officials
      • Journalists and media
      • Parliaments and political parties
      • Private sector
    • Natural Resource Charter
    • Regional knowledge hubs
  • Countries
    NRGI Priority Countries
    Colombia
    Guinea
    Nigeria
    Tanzania
    Dem. Rep. of Congo
    Mexico
    Peru
    Tunisia
    Ghana
    Mongolia
    Senegal
    Uganda
    OTHER COUNTRIES
  • Learning
    • Training
      • Residential training courses
        • Executive
        • Anglophone Africa
        • Francophone Africa
        • Asia-Pacific
        • Eurasia
        • Latin America
        • Middle East and North Africa
      • Online training courses
        • Advanced
        • Negotiating Contracts
        • Massive open online course (MOOC)
        • Interactive course: Petronia
      • Trainers' modules
        • (empty)
    • Primers
    • Glossary
  • Analysis & Tools
    • Publications
    • Tools
    • Economic models
  • About Us
    • What we do
      • 2020-2025 Strategy
      • Country prioritization
    • NRGI impact
    • Board of Directors
    • Emeritus Board Members
    • Advisory Council
    • Leadership team
    • Experts and staff
    • Careers and opportunities
    • Grant-making
    • Financials
    • Privacy policy
    • Contact us
  • News
  • Events
  • Blog

You are here

  1. Home
  2. Analysis & Tools
  3. Publications

مؤشر حوكمة الموارد 2021: تونس (قطاع النفط والغاز)

Briefing
6 October 2021
Download
مؤشر حوكمة الموارد 2021: تونس (قطاع النفط والغاز) (PDF 377.68 KB)
دفتر مؤشر حوكمة الموارد 2021: تونس (قطاع النفط والغاز) (XLSX 171.3 KB)
Topics
Measurement of governance
Countries
Tunisia
Social Sharing
More content in
العربية / Arabic
English »

Français »
بيان صحفي »

تحصل قطاع النفط والغاز في تونس على 53 نقطة بناء على نتائج مؤشر حوكمة الموارد لعام 2021، متراجعةً بمقدار 3 نقاط مقارنةً بنتائج المؤشر لعام .2017 ففيما بقي أداء تونس على صعيد إدارة اإليرادات والبيئة التمكينية على حاله، فقد تراجعت قدرتها على تحقيق قيمة من قطاع النفط والغاز، ما يفسر تراجع نتيجتها في
المؤشر.
 
• سجلت حوكمة منح التراخيص نتيجة “ضعيفة” بسبب عدم نشر المعلومات المتعلقة بالمالكين الحقيقيين للشركات والمصالح المالية للمسؤولين الحكوميين.
 
• سجلت حوكمة اآلثار البيئية واالجتماعية نتيجة “سلبية” بسبب عدم اإلفصاح عن نتائج تقييمات األثر البيئي وعن الخطط الهادفة إلى الحد من األضرار.
 
• سجلت معايير الحوكمة لدى المؤسسة التونسية لألنشطة البترولية )ETAP( المملوكة من الدولة نتيجة “مقبولة”، لكن بعض المجاالت ال تزال بحاجة إلى تحسين،
خصوصاً اإلفصاح عن معلومات مبيعات السلع.
 
• تعيق المشاكل المرتبطة بانعدام االستقرار في تونس فرص تحسين الحوكمة في قطاع النفط والغاز.
التوصيات
 
يوصي معهد حوكمة الموارد الطبيعية باتخاذ اإلجراءات اآلتية لتحسين حوكمة قطاع النفط والغاز في تونس:
 
• يتعين على الحكومة التونسية إصدار قوانين أو إدخال تعديالت على مجلة المحروقات في اتجاه إقرار اجبارية نشر العقود وقوائم المناقصة وتقييمات األثر البيئي وخطط الحد من األضرار البيئية وإجراء تقييمات لألثر االجتماعي واإلفصاح عنها من قبل الشركات االستخراجية. ويمكن أن تستخدم الحكومة مبادئ التعاقد المفتوح كمرجع إ لصالح عملية منح التراخيص.
 
• ينبغي أن تحسن المؤسسة التونسية لألنشطة البترولية عملية اإلفصاح لديها وأن تقدم معلومات عن المشترين وقيمة كل صفقة وحجمها وتاريخها لكي تتمكن جهات المجتمع المدني من تكوين صورة أوضح عن إيرادات النفط والغاز.
 
• ينبغي أن تقوم وزارة الصناعة والطاقة والمناجم بتحديث بوابتها اإللكترونية لتشمل تفاصيل عن االحتياطيات وإيرادات الصادرات.
 
• يتعين على الحكومة تطبيق سياسة صارمة بشأن اإلفصاح عن المصالح المالية والمالكين الحقيقيين من أجل تعزيز الشفافية في القطاع.
 
• ينبغي أن يكون االنضمام إلى مبادرة الشفافية في الصناعات االستخراجية من أولويات الحكومة ووزارة المالية وأن تلتزم هاتان األخيرتان بالمعايير التي تحث على تحسين اإلفصاحات وتعزيز االستدامة والشمولية والكفاءة.

يقيم مؤشر حوكمة الموارد لعام 2021 كيفية حوكمة 18 من البلدان الغنية بالموارد لثرواتها من النفط والغاز والمعادن. تتألف النتيجة المركبة للمؤشر من ثالثة مكونات. يقيس مكونان منهم الخصائص الرئيسية لقطاع الصناعات االستخراجية – تحقيق القيمة وإدارة الدخل – بينما يعبر الثالث عن السياق العام للحوكمة – البيئة التمكينية. وتتألف هذه األبعاد الجامعة الثالثة للحوكمة. حسب عن طريق تجميع إجابات 136 سؤاال فرعيا، وهي تضم 51 مؤشرا ، من 14 مكون. .لمزيد من المعلومات حول المؤشر وكيفية إنشائه، يرجى استعراض منهجية مؤشر حوكمة الموارد.

Related content

Robust Civil Society Sharpens Natural Resource Governance

Marie Lintzer
7 December 2016

هل يمكن أن تكون احتجاجات الجنوب التونسي حافزا لتقدم الشفافية في الصناعات الاستخراجية؟

Wissem HeniRebecca Iwerks
21 August 2017

Tunisia: Can Tataouine Protests Catalyze Extractives Transparency Progress?

Wissem HeniRebecca Iwerks
21 August 2017

Closing the Gap: Strengthening the Development and Implementation of Natural Resource Commitments in the Open Government Partnership

13 November 2017

Which Countries Have Successfully Managed Mineral Reserves?

Daniel Kaufmann
15 November 2017
Helping people to realize the benefits of their countries’ endowments of oil, gas and minerals.
Follow on Facebook Follow on Twitter Subscribe to Updates
  • Topics
    Beneficial ownership
    Civic space
    Commodity prices
    Contract transparency and monitoring
    Coronavirus
    Corruption
    Economic diversification
    Energy transition
    Gender
    Global initiatives
    Legislation and regulation
    Licensing and negotiation
    Mandatory payment disclosure
    Measurement of environmental and social impacts
    Measurement of governance
    Open data
    Revenue management
    Revenue sharing
    Sovereign wealth funds
    State-owned enterprises
    Subnational governance
    Tax policy and revenue collection
  • Approach
    • Stakeholders
    • Natural Resource Charter
    • Regional knowledge hubs
  • Priority
    Countries
    • Colombia
    • Dem. Rep. of Congo
    • Ghana
    • Guinea
    • Mexico
    • Mongolia
    • Nigeria
    • Peru
    • Senegal
    • Tanzania
    • Tunisia
    • Uganda
  • Learning
    • Training
    • Primers
  • Analysis & Tools
    • Publications
    • Tools
    • Economic models
  • About Us
    • What we do
    • NRGI impact
    • Board of Directors
    • Emeritus Board Members
    • Advisory Council
    • Leadership team
    • Experts and staff
    • Careers and opportunities
    • Grant-making
    • Financials
    • Privacy policy
    • Contact us
  • News
  • Blog
  • Events
  • Search